Nos collaborateurs ont le choix de suivre un trajet de carrière essentiellement technique en se forgeant une expertise dans un domaine spécifique ou de se spécialiser dans la gestion de projet. Les collaborateurs qui se découvrent des qualités de chef de projets peuvent évoluer vers des positions de responsable. Dans ce cas, ils possèdent également des aptitudes en people management et développent une vision à long terme sur l’évolution de notre société, de nos services et produits. Pour donner l’encadrement nécessaire à ce développement sur mesure, nous avons crée l’Académie Grontmij et les trajets vers le leadership.

L’Académie Grontmij stimule les compétences
L’Académie Grontmij va plus loin que les formations classiques. Les participants étudient des cas prêts à l’emploi, se plongent dans des jeux de rôle et activent leur savoir ‘endormi’ via des sujets d’études. Nous créons donc un milieu idéal pour réveiller des compétences endormies et pour maximiser les perspectives de carrières. De retour au travail, le responsable encadre le participant pour mettre en pratique les connaissances acquises. Un plan de développement personnel et un test de compétences veillent à ce que les actions et les points appris soient ponctuellement suivis.

Les trajets vers le leadership, collaborer au succès
Chaque année, des trajets vers le leadership débutent avec les nouveaux responsables au sein de Grontmij. Le trajet commence par des formations collectives, élaborées sur mesure pour notre organisation. Le coaching basé sur les compétences en illustre un exemple concret. Un suivi à l’aide de coachings de carrière individuel avec un accompagnateur de carrière professionnel et le ‘coaching on the job’ veillent ensuite à une approche effective des points de développement du responsable. Les formations collectives reviennent fréquemment afin de partager de nouvelles idées et pour rafraîchir les connaissances.

Avide d’apprendre? Découvrez sans plus attendre nos postes vacants!