Deze pagina gaat over Grontmij in België. Informatie over de internationale strategie en uitgebreide financiële informatie vindt u op de Grontmij Group website.
Het Grontmij netwerk in België
In de holdingstructuur van Grontmij Belgium Holding NV zijn alle Grontmij bedrijven in België ondergebracht, namelijk Grontmij Belgium NV (advies en engineering), Grontmij Contracting NV (Turn Key, PPS), BnS Contracting NV (in-house engineering en construction management voor de industrie) en Arteum Architects.
Grontmij Belgium NV, met hoofdzetel in Brussel, stelt ongeveer 800 medewerkers te werk. Het landelijk netwerk bestaat uit 12 vestigingen.
Grontmij Belgium NV is in vier businesslijnen georganiseerd met telkens een Business Line Director aan het hoofd: ‘Transportation & Mobility’, ‘Industry, Water & Energy’, ‘Planning & Design’ en ‘Monitoring & Testing’. Elke businesslijn stemt haar dienstverlening af op specifieke klantengroepen met bijzondere aandacht voor de verwachtingen van en de meerwaarde voor de klant. Onze experten bieden meerwaarde in advies, studie, ontwerp, engineering, uitvoering en management van multidisciplinaire projecten. Dit zowel voor klanten in het bedrijfsleven als bij de overheid.
De stafdiensten (Shared Services) HR, Financiën, IT, Juridische Zaken en Communicatie ondersteunen de processen.
Directiecomité Grontmij Belgium Holding NV
De organisatiestructuur van Grontmij
De managementstructuur vertrekt van een driedimensionaal ontwikkelingsmodel:
- Een professionele en strategische commerciële benadering van de markt;
- Een efficiënte en doeltreffende ontwikkeling van de operationele structuren;
- Een toekomstgerichte en innovatieve ontwikkeling en deling van kennis en ervaring.
Het operationele management heeft tot hoofdtaak kwalitatieve en innovatieve projecten aan onze klanten op te leveren. Om dit te bereiken geeft de Business Line Director leiding aan alle operationele medewerkers van een businesslijn in onze verschillende kantoren. Zij zorgen er voor dat de juiste medewerker op het goede moment zijn of haar bijdrage levert onder leiding van een projectleider. Het operationeel management motiveert en coacht de medewerkers.
De commerciële werking is sterk geprofessionaliseerd en peilt naar de verwachtingen van de klant. In functie daarvan is het onze opdracht om een goede combinatie van kennis en ervaring aan te bieden. Onze commerciële managers en accountmanagers hebben als doel met elke klant een sterke en langdurige relatie uit te bouwen. Hiertoe zijn duidelijke afspraken gemaakt en geografische en thematische verantwoordelijkheden vastgelegd. De commerciële managers en account managers peilen in samenwerking met de kwaliteitsdienst naar de klantentevredenheid.
Kennisdeling en ontwikkeling vormen de achillespees van ons bestaan. De Business Development Managers onderzoeken de ontwikkeling van de marktvraag. Zij analyseren en stemmen af met de Knowledge Managers. Zij ontwikkelen op hun beurt nieuwe of aangepaste kennis en zorgen voor opleiding en kennisdeling.